INNOVATIONSBERATUNG.
First Class.

BEraTUNGSFELD

INNOVATIONS-MANAGEMENT

Unaufhaltsame Globalisierung und alles durchdringende Digitalisierung sind längst keine Schlagwörter mehr, sondern Fakten.

Industrie 4.0, Künstliche Intelligenz. - Alles längst passiert.

Smartspeaker, Chatbots, Autonomes Fahren. - Jede moderne Waschmaschine und jeder Geschirrspüler sind mittlerweile WLAN-fähig. Kein Produkt und keine Dienstleistung kommen mehr ohne Handy-App aus.

Digitale Disruption: Uber, Amazon, Netflix, Airbnb. - Kein Markt, kein Produkt, keine Dienstleistung, keine Branche, kein Konzern, kein Unternehmen, kein Job ist mehr sicher.

Betrifft uns nicht? - Das haben Kodak, Nokia, Blockbuster, Olivetti und Toys'R’Us auch gesagt.

In einem solch dynamischen Umfeld stellt die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens einen wesentlichen Einflussfaktor auf die Wettbewerbsfähigkeit dar. Denn durch eine hohe Innovationsfähigkeit wird auch der wirtschaftliche Erfolg und somit die nachhaltige Überlebenskraft von Unternehmen maßgeblich gestärkt.

Ich unterstütze Sie bei der Implementierung von Maßnahmen zur Erhöhung der Innovationsfähigkeit in Form von maßgeschneiderten und vor allem pragmatischen Innovationsprozessen und Innovationsinitiativen mithilfe modernster Kreativitäts- und Analysetechniken. Auf Produkt-, Dienstleistungs-, Prozess-, Marketing-, Anwendungs- oder Geschäftsmodell-Ebene.

Methodisch arbeite ich hier vor allem nach den Prinzipien des Grazer Professors und Leiters des Studiengangs “Innovationsmanagement” an der FH CAMPUS 02, Prof. Hans Lercher (Big Picture - Das Grazer Innovationsmodell), sowie auf Basis der Methoden des Professors für Innovationsmanagement an der Universität von St. Gallen in der Schweiz, Prof. Oliver Gassmann (The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business) und des Hasso Plattner Institute of Design (d.school) der Stanford University.

BEraTUNGSFELD

IDEEN-
MANAGEMENT

Die meisten Unternehmen nutzen das vorhandene Ideen- und Innovationspotential Ihrer eigenen Mitarbeiter viel zu wenig.

Dabei ist es gerade das kreative Potential der eigenen Mitarbeiter, das einen wesentlichen Einfluss auf die Innovationsfähigkeit der jeweiligen Unternehmen hat, und somit zu einem entscheidenen Wettbewerbvorteil werden kann.

Schlagwörter wie “Betriebliches Vorschlagswesen” oder “Ideenmanagement” führen bei den betroffenen Personen oft zu Bauchweh und einem Verdrehen der Augen.

Das liegt vor allem daran, dass diese Methoden langwierig, langatmig, schwergewichtig und oftmals schlicht am Kern des Themas vorbei gehen.

Durch die Umsetzung sogenannter “Innovation Tournaments” unterstütze ich Sie bei der Jagd nach den besten Ideen, um in einem spannenden Format - ähnlich der TV-Shows “2 Minuten 2 Millionen” und “Die Höhle der Löwen” - das vorhandene kreative Potential Ihrer Mitarbeiter zu heben und somit einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Sie zu erzielen.

Methodisch arbeite ich hier nach den Prinzipien meiner beiden Wharton Professoren Christian Terwiesch und Karl T. Ulrich (Innovation Tournaments: Creating and Selecting Exceptional Opportunities).

BEraTUNGSFELD

OPEN INNOVATION

In den letzten Jahren hat sich die Öffnung des Innovationsprozesses und das Einbinden und Nutzen externer Ressourcen - in Form von Crowd-Sourcing, Kundenintegration und Innovationskooperationen - unter der Bezeichnung „Open Innovation“ als anerkannter Paradigmenwechsel etabliert.

Gerade in Hinblick auf die vorhandenen Rahmenbedingungen und Einschränkungen in KMUs, kann eine solche Öffnung des Innovationsprozesses - und die damit einhergehende Einbindung externer Ressourcen - eine sehr erfolgreiche Methode sein, um die vorhandenen Lücken im Innovationsprozess zu schließen und dadurch über eine gesteigerte Innovationsfähigkeit die Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu erhöhen.

Ich unterstütze Sie bei der Öffnung des Innovationsprozesses - z.B. durch Kundenintegration, Crowd-Sourcing-Initiativen, oder Innovationskooperationen - um durch eine aktive strategische Nutzung der Außenwelt zu einer massiven Vergrößerung des eigenen Innovationspotentials beizutragen. - Zünden wir gemeinsam den Innovations-Turbo!

Methodisch arbeite ich hier vor allem nach den Prinzipien des US-amerikanischen Wirtschaftswissenschafters Prof. Henry W. Chesbrough (Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology), sowie auf Basis meiner eigenen Forschungsergebnisse im Rahmen meiner Dissertation (Adoptionsbarrieren bei der Umsetzung von Open Innovation Strategien in Kleinen- und Mittleren Unternehmen in Österreich – Erfahrungen, Ursachen, Verbesserungspotential)

Ich habe Ihr Interesse geweckt?
Dann kommen wir ins Gespräch.